¿CUÁNTO SABE USTED DEL NEARSHORING? YA ES TIEMPO DE INFORMARSE.
QUÉ ES Y QUÉ VENTAJAS TIENE NEARSHORING ¿ES LA SOLUCIÓN PARA LA FALTA DE PROFESIONALES IT?
El crecimiento de proyectos de tecnología para las empresas es una realidad indiscutible, sea para la digitalización de productos, para automatización de procesos o para implementar nuevas formas de generar negocios. Conseguir profesionales de tecnología está cada vez más difícil. El talento IT (Information Technology o Inteligencia de Talento) se destaca por su alta demanda, escasez y rotación, representando un verdadero problema para las empresas.
Por esto, los servicios de nearshoring constituyen una solución de tercerización clave para las compañías que están rumbo a la transformación digital y para los profesionales IT que buscan acelerar su carrera. Conoce ahora de qué se trata y cuáles son las ventajas para los profesionales y las empresas que se deciden por esta alternativa a través de especialistas en IT as a service de Page Consulting.
NEARSHORING: QUÉ ES Y POR QUÉ ES TENDENCIA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
El término nearshoring deriva de offshoring, un modelo de deslocalización que surgió durante el boom del software de la década del 80. El ejemplo más claro fue el de India, país que dio soporte a gran cantidad de empresas de Estados Unidos.
Sin embargo, transferir operaciones a regiones lejanas pero económicas no resultó tan rentable como se esperaba. Así fue como en los últimos años América Latina comenzó a posicionarse como el destino perfecto para prestar servicios a países cercanos, generalmente limítrofes (de ahí, ‘nearshore’).
LUZ VERDE PARA LATINO AMERICA (LATAM)
Aunque todavía ciertos factores alejan a la región de la competitividad de los países asiáticos, LATAM se sigue destacando por su calidad educativa, su consolidada comunidad de emprendedores, sus valores corporativos de gran accesibilidad, el aumento de las inversiones extranjeras y su rápida absorción de nuevas tecnologías. Hasta hace algunas décadas, América Latina no producía tecnología, solo se limitaba a consumirla. Pero hoy, ya es sinónimo de software. Por ejemplo, si pensamos en las empresas radicadas en Estados Unidos.
LOS BENEFICIOS DEL NEARSHORING CON ESTA REGIÓN SON EVIDENTES:
-Misma zona horaria. Esta comodidad además garantiza mayor estabilidad y consistencia en las entregas y achica los tiempos de respuesta.
-Mayor afinidad cultural y Mejor dominio del inglés que otras regiones. No es capricho, sino necesidad.
-El paradigma actual de customer centricity demanda conocer a clientes y usuarios lo mejor posible para así poder ofrecerles soluciones cercanas e innovadoras.
-Altos estándares de calidad a bajo costo por las diferencias cambiarias.
Cercanía geográfica, lo que facilita reuniones presenciales y la implementación de metodologías ágiles para acelerar el ciclo de desarrollo. Además, permite construir relaciones más estrechas y potencia la colaboración.
PROFESIONALES MÁS REQUERIDOS
-Desarrollador -Full Stack -QA/Test Automation -Project manager
-Data Engineer –DEVOPS – Solution Architect -UX/UI.
TECNOLOGÍAS MÁS DEMANDADAS
– Java – Python – .Net -Javascript -Angula-C+ -Mobile Internet de las Cosas (IOS)
-Node-js –React.
VENTAJAS DEL NEARSHORING
Pensar en nearshoring es pensar en optimizar todos los procesos de IT que pueden manejarse a distancia pueden ser subcontratados, desde el desarrollo y mantenimiento de sitios web y aplicaciones hasta el testeo de sistemas y la gestión de la ciberseguridad. El resto de sus ventajas son:
-Acceso a una mayor base de talento. Las empresas de nearshoring ya cuentan con talento cualificado y con la experiencia necesaria para sumergirse en proyectos de distintos modelos de negocios.
-Ahorro de tiempo y esfuerzo. El headhunting (Un profesional cuya función es básicamente buscar talentos, personas fuera de lo común, con habilidades difíciles de encontrar) puede ser frustrante. Con un partner de nearshoring, las empresas se evitan el extenso proceso de entrevistas, pruebas técnicas y onboarding (El onboarding es el proceso mediante el cual los nuevos empleados adquieren los conocimientos, las habilidades y los comportamientos).
-Reducción de costos, tanto fijos como variables. La competitividad de las empresas de nearshoring radica en que pueden ofrecer excelentes servicios de TI a un menor costo, sobre todo cuando sus clientes no cuentan con los profesionales adecuados o el equipamiento necesario.
-Disminución del riesgo del proyecto. En muchas ocasiones, los fondos y la experiencia de las empresas son limitados, por lo que no pueden permitirse fallas. Contar con garantías es clave.
-Detección de nuevas oportunidades. Una mirada externa siempre puede ser valiosa.
¿POR QUÉ LAS EMPRESAS ACABAN CONTRATANDO SERVICIOS DE NEARSHORING EN AMÉRICA LATINA?
Los principales motivos son:
-Reducción de costos.
-Acceder a una red más amplia de talento (Silicon Valley por ejemplo).
-No contar con el equipo adecuado el material necesario.
-Mantener la flexibilidad del staff a largo plazo.
-Calidad de los resultados. (Y como nearshoring aprenden con cada cliente que atienden y crecen en conocimiento como lo hace la I.A. con los humanos)
-Centrarse en su principal actividad en el mercado; Rapidez en la entrega; Agilizar el proceso de contratación…
-Retrasos en el proceso de contratación.
-Cantidad de personal.
-Mejorar la seguridad del software.
-Incorporar diferentes culturas en el lugar del trabajo.
UN WIN-WIN (GANAR-GANAR) PARA PROFESIONALES Y EMPRESAS
El talento TI es escaso y difícil de fidelizar. La mayoría permanece en su empleo entre 6 y 18 meses. Además de su alto nivel de rotación, se destaca por su burbuja salarial. Por otro lado, muchos profesionales de tecnología mantienen proyectos freelance aun cuando trabajan en relación de dependencia. Por esto, su disponibilidad en ocasiones puede estar limitada, haciendo la comunicación más lenta y causando en ocasiones gran incertidumbre en sus clientes. En cambio, las empresas de nearshoring garantizan el compromiso de sus equipos para con el proyecto. Al contar con profundos conocimientos en diversos sectores, estas funcionan como verdaderas aliadas: el éxito de sus clientes es también su éxito. Es decir, le dedican tiempo al conocimiento del negocio para brindar soluciones tecnológicas específicas, no así los freelancers que van más a lo puntual perdiéndose el contexto de la necesidad.
LAS EMPRESAS DE NEARSHORING, A SU VEZ, ATRAEN A LOS PROFESIONALES TI POR DIVERSOS FACTORES.
Beneficios para el talento de trabajar bajo un modelo de nearshoring: Posibilidad de Internacionalización. Salario en Dólares Aumentar y fortalecer el Networking. Posibilidad de conseguir empleo permanente. Probar equipos. Autoconocimiento. Ganar experiencia en diversos sectores. Descubrir qué tipo de trabajo les atrae más. Ganar Señority más rápido. Conocer formas innovadoras de trabajar. Mayor crecimiento profesional. Como señala Carolina Chaves, Directora de Page Consulting Colombia, “Para las empresas, contar con una tasa de rotación baja es crucial, por lo cual las soluciones de nearshoring son ideales para mantener la estabilidad de su negocio en cuanto a staff.”
ENTONCES NEARSHORING: LA SOLUCIÓN A LA ESCASEZ DE PROFESIONALES TI COMO SERVICIO
Staff Augmentation. Cubrimos todas tus necesidades de talento IT especializado. Acompañamos a las áreas de tecnología en los planes de implementación, desarrollo y mantenimiento a través de soluciones a la medida para las diferentes fases de sus proyectos tecnológicos y con la flexibilidad requerida en tiempos y contratos necesarios para cumplir con el objetivo. Designamos un Gerente de Proyecto y un responsable de Capital Humano para garantizar el bienestar y la productividad de nuestros consultores.
FÁBRICA DE SOFTWARE ÁGIL Y DESARROLLO DE SOFTWARE
Nuestro modelo de gestión y control de Delivery nos permite entregar rápidamente y a precios competitivos sin comprometer la calidad y solidez del desarrollo. Contamos con talento especializado en todas las tecnologías y residentes en cada uno de los países de LATAM. (Latino América)
Fábrica de pruebas ágiles. Servicios de Software Testing independientes
Nuestro modelo de testing considera el nivel de desarrollo de los proyectos para brindar una solución alineada a la realidad y con una visión de mejora continua y de estabilidad concentrada en procesos, personas y tecnologías.
SERVICIOS CERCANOS A LA COSTA
Las empresas de EE. UU. Y Canadá puede aprovechar los muchos beneficios que brindan los servicios de Page Consulting Nearshore. Nearshoring es una excelente opción para aquellas empresas que buscan encontrar un gran talento de IT mientras reducen significativamente el costo de entrega. Al utilizar Page Consulting Nearshore Services, nuestros clientes aseguran tener acceso a una amplia variedad de perfiles de IT de México que trabajan en la misma zona horaria y están alineados tanto técnica como culturalmente.
POR QUÉ MÉXICO ES TU ALIADO
México es un destino muy conveniente para las empresas que buscan des localizar sus requisitos de IT por varias razones, desde el costo total del servicio, la disponibilidad de talento hasta los acuerdos de libre comercio (USMCA).
-Zona horaria estratégica: México se encuentra en la zona horaria CST, lo que permite la posibilidad de tener comunicación en tiempo real y los mismos horarios de trabajo con no más de 2 horas de diferencia con las principales ciudades de EE. UU.
-Conectividad México: México está muy bien conectado con EE. UU. Y Canadá con más de 80 rutas comerciales sin escalas a muchas ciudades importantes. El vuelo más largo es de unas 4 horas (Ciudad de México a Nueva York).
-Soluciones rentables: México es un lugar muy conveniente para contratar talento de TI, ya que el costo de los recursos suele ser hasta un 60% menor que el mismo conjunto de habilidades en EE. UU. Esto, sin comprometer la calidad de la entrega. –Gran grupo de talentos: Más de 140 universidades e instituciones de educación técnica están capacitando talento de IT. Cada año se gradúan unos 60.000 estudiantes; la mayoría de ellos son bilingües.
OFERTA DE VALOR NUESTRA METODOLOGÍA PAGE AGILE
Nuestra metodología Agile se enfoca en el trabajo colaborativo para garantizar productividad y eficiencia. Nos apoyamos en el reclutamiento proactivo, la especialización de nuestro equipo de trabajo, el conocimiento delas últimas tendencias del mercado IT y la continua participación en el sector. ¿Cómo lo hacemos? (How do we do it?) (Saber cómo – know how). Mayor acceso a Talento Especializado: Especialización de perfiles de IT y células ágiles. Perfiles competitivos y actualizados en las últimas tendencias de IT. Asignación de Gerente de Proyecto (definir el alcance del concepto y esperado del cliente) Cumplimiento con todos los lineamientos legales para la adecuada presentación del servicio. Reclutamiento “on the go”. Reducción de costos (CAPEX). Mejora en los tiempos de entrega de ¿pagers? Diseño de soluciones flexibles en tiempo y contrato ajustado a los proyectos. Transparencia operacional.
APMO (AGILE PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
Somos el área ágil de gestión de proyectos que realiza acompañamiento y consultorías técnicas especializadas. Buscamos mejorar la experiencia y efectividad del servicio mediante:
-Seguimiento técnico enfocado a la estrategia de ejecución de los proyectos. -Generación de espacios de creación y cocreación en nuestra comunidad técnica de talento de pagers.
-Capacitación contìnua tanto en habilidades blandas como habilidades técnicas a nuestro talento.
-Flexibilidad para reasignar el mismo talento dentro de los proyectos en cliente, basado en los nuevos conocimientos técnicos que adquiera el pager. -Medición de procesos de mejora contìnua en el servicio.
-Minimización del impacto que puedan tener los proyectos en eventos de ausencia de servicio mediante la gestión de conocimiento.
-Acompañamiento y ejecución de plan de desarrollo técnico para nuestros pagers.
CBP (CLIENT BUSINESS PARTNER)
Somos el área de gestión humana de nuestros proyectos y realizamos el acompañamiento a nuestros pagers y clientes a través de: Programa de Bienestar. Programa de Seguridad & Salud en el trabajo. Acompañamiento administrativo y financiero. Nuestros modelos de delivery son:
Agile Consultant Asignación de talento en distintas prácticas y tecnologías basado en requerimientos unitarios y por tiempos definidos.
Agile Team Configuración de células ágiles de trabajo usualmente conformadas por un Scrum Master y al menos 3 desarrolladores y/o testers, asignados por un tiempo definido y costeados como una sola unidad para así ofrecer economías y ahorros en escala transferibles a nuestros clientes.
LOS CONSULTORES CUENTAN CON NUESTRO EXPERTISE (NUESTRA PERICIA)
Contamos con especialistas de todas las áreas del desarrollo de software
Infraestructura y nube (INFRA & Cloud)
-AWS
-Nube de Google
-Azure
-DevOps
DEV & TESTING (DESARROLLO Y PRUEBAS)
-Desarrolladores front-end
-Desarrolladores de extremo negro
– Desarrolladores de pila completa
-Ingenieros de control de calidad
Business & Project Management (Gestión Empresarial y de Proyectos)
-Propietarios de productos
-Gerentes de Proyecto
-Scrum Masters
-Consultores ERP
UX/UI (Usuario Experience /Usuario Interfaz)
-Diseñadores de experiencia de usuario
-Diseñadores de interfaz de usuario
Security (SEGURIDAD)
-Analista de Seguridad
-Especialistas en seguridad de aplicaciones
-Arquitectos de Seguridad
-Administradores de seguridad de la red de trabajo.
BRINDAMOS SOLUCIONES TECNOLÓGICAS A UNA GRAN VARIEDAD DE SECTORES, COMO:
-Banking & Financial Services (Servicios bancarios y Financieros)
-Retail & Consumer Goods (
-Al por menor y bienes de consumo)
-Insurance (Seguro)
-Telco (Tele Comunicaciones)
– Manufacturing (Fabricación)
-Healthcare (Cuidado de la Salud)
-Education (Educaciòn)
-Transportation & Logistics (Logística y Transportación)
-Utilities (Utilidades)
-Travel & Hospitality (Viajes y Hospitalidad)
– Automotive (Automoción)
-Information (Información)
Technoloogy Services Servicios Tecnológicos)
-Life Sciences (Ciencias de la Vida)
-Oil & Gas (Gas y Petróleo).
NEARSHORE SERVICIOS CERCANOS A LA COSTA
Las empresas de EE. UU., y Canadá pueden aprovechar los muchos beneficios que brindan los servicios de Page Consulting Nearshore. Nearshoring es una excelente opción para aquellas empresas que buscan encontrar un gran talento de IT mientras reducen significativamente el costo de entrega. Al utilizar Page Consulting Nearshore Services, nuestros clientes aseguran tener acceso a una amplia variedad de perfiles de IT de México que trabajan en la misma zona horaria y están alineados tanto técnica como culturalmente.
POR QUÉ MÉXICO ES TÚ MEJOR ALIADO
México es un destino muy conveniente para las empresas que buscan des localizar sus requisitos de IT por varias razones, desde el costo total del servicio, la disponibilidad de talento hasta los acuerdos de libre comercio (USMCA).
-Zona horaria estratégica. México se encuentra en la zona horaria CST, lo que permite la posibilidad de tener comunicación en tiempo real y los mismos horarios de trabajo con no más de 2 horas de diferencia con las principales ciudades de EE. UU.
-Conectividad México. México está muy bien conectado con EE. UU. Y Canadá con más de 80 rutas comerciales sin escalas a muchas ciudades importantes. El vuelo más largo es de unas 4 horas (Ciudad de México a Nueva York).
-Soluciones rentables. México es un lugar muy conveniente para contratar talento de TI, ya que el costo de los recursos suele ser hasta un 60% menor que el mismo conjunto de habilidades en EE. UU. Esto, sin comprometer la calidad de la entrega. -Gran grupo de Talentos Más de 140 universidades e instituciones de educación técnica están capacitando talento de TI. Cada año se gradúan unos 60.000 estudiantes; la mayoría de ellos son bilingües.
¿POR QUÉ ELEGIRNOS? POR DISPONIBILIDAD DE TALENTO
Más de 2500 buscapersonas asignados en muchas cuentas diferentes grupos de talentos de 3 meses. Abastecimiento de talento
-Tenemos más de 1.500.000 CV en nuestra base de datos, pero también tenemos acceso a talento de todos los países de LATAM y entregamos un SLA (Service Level Agreement) de 3 días.
-El talento como servicio.
-Nuestro modelo no es un modelo de outsourcing tradicional, es un Servicio de Talento IT.
-Asignamos un Project & Talent Manager a cada cliente para asegurar entregables y SLAs, también cumplimos con las regulaciones de Outsourcing.
-Visa TN. Si se requiere una reubicación temporal, tenemos acceso a Visa TN y nos encargaremos de todo el papeleo.
¿QUIERES CONTRATAR TALENTO IT? CONSULTA NUESTROS CENTROS DE ENTREGA
Operamos con 7 Centros de Entrega en Latinoamérica, atendiendo al mercado local y Nearshore market: Monterrey, Guadalajara, Querétaro. México City (CDMX), Bogotá, Lima, Santiago. ¿Quieres contratar Talento IT?, necesitas hablar sobre las necesidades de contratación de tu empresa, los consultores se pondrá en contacto contigo para soluciones MOBILE (MÓVIL), Desarrolladores de Android, Desarrolladores de IOS (Internet de las Cosas), Desarrolladores de plataformas híbrida, Probadores móviles, etcétera.
EL NEARSHORING PERMITE ACERCAR LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN A SUS MERCADOS DE CONSUMO.
Page Consulting es la división de servicios de consultoría en tecnologías de información de PageGroup que permite cubrir las necesidades de talento IT especializado bajo la modalidad de servicios externalizados.
I.T. es la sigla para “Information Technology”, o Inteligencia de Talento lo que en Latinoamérica puede conocerse como TIC (Tecnología de la Información y Comunicación). Escuchamos mucho del “Nearshoring” en industrias como la automotriz y electrónica, sin embargo, dentro del sector agroalimentario también existe una importante oportunidad. El “Nearshoring” es la estrategia de negocios que permite a las compañías acercar los centros de producción a sus mercados de consumo.
NEARSHORING: LA SOLUCIÓN ACTUAL PARA EL COMERCIO EXTERIOR
Los problemas con las cadenas de suministros ocasionados por la COVID-19 y nuestra proximidad con el mayor importador mundial son algunos de los factores que favorecen el nearshoring en México. Descubre más en este artículo. La pandemia ha puesto en evidencia algunas fallas en los procesos que antes eran imperceptibles frente a la regularidad que se vivía. En el comercio exterior, hoy podemos ver claramente algunas prácticas con las que se pueden optimizar las cadenas de suministros, entre ellas: el nearshoring. México está estratégicamente posicionado, una localización que no puede desaprovecharse, aún más dentro del contexto en el que se vive, en el que la logística del transporte internacional ha sido gravemente afectada y se necesitan encontrar soluciones rápidas. ¿Quieres entender mejor este concepto y descubrir cómo puede beneficiar a tu empresa? Entonces acompáñanos en este artículo.
EL NEARSHORING ES LA ESTRATEGIA DE EXTERNALIZACIÓN A TERCEROS
El nearshoring es la estrategia de externalización por la que una empresa transfiere parte de su producción a terceros que, a pesar de ubicarse en otros países, están localizados en destinos cercanos y con una zona horaria semejante. Esta práctica surge como respuesta al offshoring, que con el objetivo de reducir los costos busca proveedores en otros destinos, por lo general, en Asia.
No cabe duda de que las largas distancias y la diferencia de horario entre los continentes muchas veces perjudiquen la cadena de suministros; con el nearshoring se espera acercar los centros de producción tercerizada y solucionar estos inconvenientes.
¿CUÁL ES LA SITUACIÓN DEL NEARSHORING EN MÉXICO?
Según un estudio realizado por Estatista sobre los proveedores de las importaciones en México en 2019, podemos ver que un poco más del 45% provenía de Estados Unidos y casi el 30%, de China, Japón, Alemania y Corea del Sur. Algo que -hoy nos queda claro- podría optimizarse. Con la pandemia, la logística del offshoring se vio seriamente afectada, ya que muchos de los proveedores de América están en Asia, siendo que China es uno de los más importantes. La interrupción de las operaciones en este país al inicio del año demostró la vulnerabilidad del offshoring, sobre todo cuando hay exclusividad en los proveedores o estos se encuentran en el mismo país. Es por este motivo que la resiliencia organizacional está haciendo que cada vez más empresas adopten el nearshoring no solo en México y Estados Unidos, sino también en el resto de los países americanos.
¿QUÉ ES EL OFFSHORING?
Subcontratación internacional o deslocalización (del inglés offshoring) es una subcontratación de procesos de negocios de un país a otro, usualmente en busca de costos más bajos o mano de obra. Incluye procesos como producción, manufactura, servicios e incluso innovación o investigación y desarrollo. Entonces El offshoring es el proceso mediante el que una compañía des localiza parte de su proceso de producción, así como aspectos internos de la compañía, a otras zonas geográficas. Todo ello mediante la subcontratación.
OFFSHORING DESDE UN PUNTO DE VISTA DE LA PROPIEDAD, EXISTEN DOS TIPOS DIFERENTES
– Deslocalizacion: es el proceso por el que los bienes o servicios proceden de una filial de la propia empresa, localizada en un país distinto al de la empresa original. En definitiva existe una operación en el exterior, que pertenece a la misma empresa, lo cual le da un mayor nivel de control.
-Contratación externa: es aquella situación en la que los bienes o servicios provienen de una empresa independiente, localizada en un país distinto al de la empresa original. En definitiva existe una operación en el exterior, que además se terceriza o externaliza.
OFFSHORING DESDE UN PUNTO DE VISTA DEL TIPO DE PROCESO DE NEGOCIO
Esta práctica se utiliza cuando las compañías desean incursionar en mercados nuevos o desarrollar nuevos canales de atención a sus clientes:
-De servicios. Prestación de servicios desde el extranjero, como centros de llamados, servicio técnico o procesos administrativos. (India, Irlanda, países de Europa del Este).
-De manufactura. Relocalización de fábricas y centros de producción. Países con una mano de obra abundante y de bajo costo son los destinos preferidos (India, China, México).
-De investigación y desarrollo. Conocido en inglés como R&D offshoring, representa la relocalización de actividades de alto valor como son la investigación, el desarrollo de productos, ingeniería y diseño.
-De ventas, mercadeo y entrenamiento. Conocido en inglés como SMO, el diseño de soluciones en las cuales se integran los recursos humanos calificados, el seguimiento de la gestión y las herramientas adecuadas para la consecución de los objetivos de ventas trazados por el cliente.
OFFSHORING DESDE UN PUNTO DE VISTA DE LA DISTANCIA
-Offshoring sugiere una relocalización a un país distante. Ejemplo, Estados Unidos e India. Normalmente se obtienen menores costos pero existen diferencias culturales, de lenguaje y zonas horarias.
-Nearshoring es un término usado para el offshoring cuya locación no es lejana. Ejemplo, Estados Unidos y México, o Estados Unidos y Canadá. El nearshoring tiene la ventaja de obtener bajos costos, pero compartiendo aspectos culturales y husos horarios.
¿CÓMO SE PUEDE BENEFICIAR MÉXICO CON EL NEARSHORING?
En América se encuentra el mayor importador mundial: Estados Unidos y si bien China por muchos años ha sido uno de los mayores proveedores del país vecino, las relaciones entre estos dos países cada vez están más decadentes. Ante esta situación, México ha ido ganando terreno poco a poco, y hoy nos encontramos con un escenario totalmente favorable para que más empresas en Estados Unidos adopten el nearshoring y se concentren en nuestro país.
ESTOS SON LOS FACTORES QUE FAVORECEN EL NEARSHORING ENTRE MÉXICO Y ESTADOS UNIDOS: Las difíciles relaciones entre China y Estados Unidos; El T-MEC, que facilita el comercio entre nuestro país, Estados Unidos y Canadá; La proximidad de las dos naciones; Los bajos costos laborales de nuestro país; Nuestras cadenas de suministro rápidas y seguras; El buen desempeño de la industria nacional, sobre todo en el sector automotriz. A pesar de que Estados Unidos es el mercado más atractivo que tenemos en el continente, no podemos dejar de lado otros países con los que podemos hacer negocios.
América es un continente que tiene muchas cosas en común, lo cual facilita los negocios. Encontrar nuevos mercados y nuevos proveedores dentro de este territorio colaborará no solamente con el crecimiento del país, sino también de todo el continente.
ALTERNATIVAS PARA OPTIMIZAR LAS CADENAS PRODUCTIVAS
Si bien la mano de obra no es tan económica como la de Asia, tenemos valores competitivos que quizás no puedan igualarse a los de los países asiáticos, pero que sin duda contrabalancearán los gastos de logística de mercancías y reducirán los riesgos de la distancia. La búsqueda de la recuperación económica ha hecho que el comercio exterior, tan afectado por la pandemia, encuentre alternativas para optimizar las cadenas productivas y de esta forma, ha encontrado en el nearshoring una de las soluciones más ventajosas. Por lo tanto, si tu empresa aún no ha considerado esta práctica, puedes estar seguro de que te traerá muchos beneficios.
NEARSHORING LA NUEVA FRONTERA DE MÉXICO
Recientemente, Carlos Vargas da a conocer en un documento que originalmente fue publicado en El Financiero en marzo del 2023, en el que se discute mucho sobre el tema acerca del nearshoring. Y es importante aclarar que, aunque hay mucho que se dice sobre este tema, no siempre se toma el tiempo de definir este concepto o de evaluar cuáles pueden ser los retos que esta gran oportunidad representa para México. ¿Qué es el nearshoring? El nearshoring es una estrategia de subcontratación de servicios y procesos industriales en países cercanos, o al menos ubicados en la misma región geográfica, a la empresa contratante.
UN ÁREA DE OPORTUNIDAD INTERESANTE PARA MÉXICO
Esto permite integrar cadenas de suministro y busca aprovechar los beneficios de una ubicación geográfica cercana, en lugar de recurrir a proveedores ubicados en lugares más lejanos. En el caso de México, esta es una oportunidad interesante que resulta de nuestra cercanía con Estados Unidos y Canadá y, sobre todo, por el acuerdo comercial que tenemos con estos países, pero es también un área de oportunidad interesante incluso para otras regiones menos representativas, como lo son el caribe o Centroamérica.
¿QUÉ VENTAJAS TIENE PARA MÉXICO EL NEARSHORING?
Para México, el nearshoring se ha convertido en una estrategia cada vez más popular, sobre todo para empresas estadounidenses que buscan reducir costos pero también aumentar eficiencia. Y esto se ha visto, sobre todo, más evidente tras los resientes casos de desabasto en cadenas de suministro que han colapsado múltiples industrias que solían confiar parte de su producción, o incluso procesos, a la región asiática. Sin duda, la ventaja real de que ofrece México como destino de nearshoring son su cercanía geográfica con Estados Unidos, y esto es claro y evidente.
UNA FUERZA LABORAL ALTAMENTE CALIFICADA QUE OFRECE COSTOS COMPETITIVOS
Pero, aunque no se suele hablar mucho de eso, también existe algo de proximidad cultural y sobre todo una fuerza laboral altamente calificada que ofrece costos competitivos, que si bien no son tan bajos como los de Asia, si pueden ofrecer otros tipos de ventajas. El caso de Asia, en los últimos años, se ha visto diezmado por temas prácticos, como la propia logística de las cadenas de valor, sin embargo esto también ha resultado en altos costos adicionales que han reducido la aparente ventaja de costo de producir en algunos destinos.
RETOS IMPORTANTES EL NEARSHORING EN MÉXICO
Pues bien, el nearshoring no solamente ofrece oportunidades para México, sino que también presenta algunos retos importantes que deben ser abordados para aprovechar los potenciales beneficios. Y como se dice algunas veces, no todo es miel sobre hojuelas. Algunos de estos retos incluyen, sobre todo, la competencia con otros países, también en la región latinoamericana, como pueden ser Colombia o Brasil, que también ofrecen mano de obra calificada y costos laborales a costos similares. De igual forma, México comienza a tener algunas limitantes de infraestructura de transporte y comunicaciones debido al bajo nivel de inversión en estos sectores en últimos años, que se ve también afectada por la inseguridad en algunas regiones, lo que pudiera resultar en un gran obstáculo para las empresas que buscan establecerse en el país.
MÉXICO ES UN DESTINO ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN EN NEARSHORING.
En todo caso, son más las razones por las cuales México es todavía un destino atractivo para la inversión en nearshoring. A pesar de los retos, México cuenta con un ecosistema empresarial sólido y en crecimiento, con empresas nacionales y extranjeras que operan en diversos sectores, que es incluso envidiable para otras regiones, y esto puede facilitar la colaboración y el intercambio de conocimientos y mejores prácticas entre las empresas. En el caso de algunas industrias, como las de bienes durables, esto suele ser muy evidente. Para la producción de electrodomésticos y equipos electrónicos voluminosos, como televisores y refrigeradores o automóviles, México es ya la solución ideal para producción. Y que ofrece una combinación única de ubicación geográfica, mano de obra calificada, acuerdos comerciales, estabilidad política y un ecosistema empresarial sólido.
MÉXICO ES UN DESTINO ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN EN NEARSHORING
Todo lo anterior puede también ofrecer grandes ventajas para otras industrias o sectores en vista de las actuales condiciones de las cadenas de suministro globales. Y todo esto convierte a México en un destino atractivo para la inversión en nearshoring, tanto para inversionistas que buscan una opción cercana y competitiva para subcontratar sus servicios y procesos empresariales, pero también para el desarrollo de sectores competitivos e innovación. México es ya una excelente opción para el nearshoring y representa la nueva frontera por sus innumerables ventajas.
¿POR QUÉ EL NEARSHORING ES UNA OPORTUNIDAD PARA LA ECONOMÍA MEXICANA?
2023 será un año lleno de desafíos para las empresas con operaciones en México. Esto se debe a que las grandes disrupciones globales —como los conflictos geopolíticos, la volatilidad económica y las perspectivas de bajo crecimiento económico— afectarán su rentabilidad en el corto plazo.
Los líderes de las compañías son conscientes de esto. De acuerdo con los resultados de la Encuesta Global CEO Survey 2023. Capítulo México que analiza las perspectivas de los directores generales respecto al crecimiento de la economía y el futuro. Esta encuesta señala que la automatización de procesos y sistemas, el uso de tecnologías como la inteligencia artificial o la capacitación de la fuerza laboral son prioridades de inversión para los directores generales en 2023.
LAS EMPRESAS QUE OPERAN EN MÉXICO SON LOS POTENCIALES BENEFICIOS QUE TRAERÁ EL NEARSHORING.
En México, estudio elaborado por PwC, dice que el 63% de los CEO en México consideran que la economía nacional tendrá un declive durante este año. Sin embargo, 8 de cada 10 directores ejecutivos se muestran optimistas respecto al crecimiento de su empresa. Globalmente también hay una percepción positiva sobre el desempeño de las organizaciones mexicanas. Según información del estudio más reciente de la misma empresa, nuestro país se coloca como el 10º país con mayor oportunidad de crecimiento en términos de ingresos para las compañías a nivel mundial Una de las razones que sustenta esta confianza en el performance de las empresas que operan en México son los potenciales beneficios que traerá el nearshoring.
¿COMO RECONOCEMOS QUE ESTA OCURRIENDO EL NEARSHORING?
Es una tendencia comercial que —si bien no es nueva— está ganando relevancia dentro de la toma de decisiones ejecutivas de las empresas. En este sentido, el nearshoring ocurre cuando una organización decide trasladar parte de su proceso productivo a un país cercano a sus fronteras con la finalidad de eficientar sus cadenas de suministro, y el potencial de generar beneficios para ambas partes.
Una de las ventajas principales de esta práctica es que, por un lado, promueve la optimización y reducción de costos en las operaciones de las compañías internacionales y, por el otro, fomenta la generación de empleos y el desarrollo económico del país al que se trasladan sus plantas de producción.
COSTOS COMPETITIVOS DE MANO DE OBRA Y LOS TRATADOS COMERCIALES
El nearshoring es el modelo comercial al que las empresas mundiales están volteando a ver. Al respecto, especialistas como Yamel Cado, Socia Líder de Impuestos Indirectos y Comercio Exterior en PwC México, menciona: Actualmente, nuestro país está siendo un punto de atracción importante en términos de inversión extranjera directa (IED), a través del nearshoring. Esto se debe a diversos factores como su cercanía geográfica con Norteamérica, los costos competitivos de mano de obra y los Tratados Comerciales. De acuerdo con información del Gobierno de México, en 2022, se captaron más de 35 mil millones de dólares en Inversión Extranjera Directa (IED), un avance del 12% contra los números registrados en 2021.
OPORTUNIDAD PARA TRASLADAR ESAS PLANTAS MANUFACTURERAS A MÉXICO
En relación con lo anterior, de acuerdo con la Secretaría de Economía, dentro del concepto de IED, se destinó más del 40% a proyectos novedosos como el establecimiento de nuevas plantas de producción. Sumado a esto, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) estima que, en el mediano plazo, el nearshoring podría aumentar en 78 mil millones de dólares las exportaciones de América Latina y el Caribe de forma anual5. Por ello, es muy probable que el volumen de IED que nuestro país recibirá durante 2023 sea mayor al del año pasado. Por otra parte, las tensiones geopolíticas que representan un riesgo para otros países podrían generar beneficios en México. Por ejemplo, Estados Unidos está tratando de deslocalizar su producción de manufacturas en China. En este contexto, la cercanía geográfica con nuestro país y los beneficios comerciales del T-MEC generan una gran oportunidad para trasladar esas plantas manufactureras a México.
VENTAJAS ARANCELARIAS QUE TIENE MÉXICO VS CHINA Y OTROS PAÍSES
De hecho, según un estudio de la firma PwC, la reubicación de las subsidiarias de China a nuestro país permitiría reducir los costos operativos de las organizaciones en un 23%6. Como bien menciona Carlos Zegarra, Socio Líder de Management Consulting en PwC México: “A diferencia de China y otros países asiáticos, nosotros tenemos un tratado de libre comercio con Estados Unidos y Canadá (T-MEC) que nos da ventajas arancelarias para diferentes productos. Además, la cercanía geográfica hace que el traslado de mercancías sea mucho más ágil entre un país y otro.”
EL NEARSHORING TIENE EL POTENCIAL DE REDUCIR LOS EFECTOS NEGATIVOS EN MÉXICO
Si bien el panorama económico global para 2023 es complicado, el nearshoring tiene el potencial de reducir los efectos negativos en México de las grandes disrupciones mundiales e, incluso, proveer beneficios importantes en este entorno. Sumado a esto, el traslado de las plantas productivas del extranjero a nuestro país podría generar valor a las empresas, un aumento significativo de empleos y, a su vez, una mejora en el desempeño de las empresas mexicanas, tenemos que reconocer la necesidad de que en México ocurra rápidamente el nearshoring,
La fe no solo hace que las cosas sean fáciles, hace que las cosas ocurran. (Lucas 1:37) No lo olvides Dios Siempre puede más.
Monterrey, Nuevo León. México
Julio 31, 2023
Dr. H.C. Mtro. QFB. Fernando De la Fuente García.
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“¿CUÁNTO SABE USTED DEL NEARSHORING? YA ES TIEMPO DE INFORMARSE
