12 libros que todo líder debe leer

CARLOS PÉREZ GARCÍA / Opinión / Ciudad de México.
La lectura es una vía muy poderosa para volvernos buenos líderes y excelentes empresarios… El reconocido profesor de Administración en la Universidad de Stanford y autor del libro ‘The No Asshole Rule’ (La regla del no-pendejo), Bob Sutton enlista 12 libros que —a partir de su experiencia— un líder debe leer. Desde 2011 publica el listado e incluso lo actualiza.
“Estos libros —explica— me han enseñado mucho acerca de las personas, los equipos y las organizaciones, a la vez que nos orientan sobre qué es lo se requiere para ser un buen líder en lugar de uno malo.” Además Sutton precisa que muchos de los libros en su lista se basan en investigaciones, y sólo dos serían de lectura rápida. Igual señala: “Si su tipo de libro es ‘El ejecutivo al minuto’ (que francamente a mí también me gusta, pero puede leerse completo en 20 o 30 minutos), entonces es probable que no le entusiasmen la mayoría de éstos.”
Bueno, como una breve tregua en la presión semanal de mis columnas, transcribo y edito ahora este listado del World Economic Forum (2016) y Forbes México.
1. El principio del progreso (The Progress Principle), Teresa Amabile y Steven Kramer. Sutton considera este libro una obra maestra sobre la administración basada en evidencia. “Es el más fuerte argumento que conozco de que las grandes cosas son las cosas pequeñas.”
2. Influencia (Influence), Robert Cialdini. El libro habla de cómo convencerse de hacer cosas y cómo defenderse de los intentos de persuasión. “He estado usándolo en clases por 25 años y muchos de mis estudiantes me han dicho años después que no se acuerdan de mi clase pero todavía utilizan el libro.”
3. Ideas que pegan (Made to Stick), Chip y Dan Heath. “Todavía lo consulto un par de veces al mes, y compro dos o tres copias a la vez porque siempre lo estoy prestando. A menudo les digo a mis amigos que se queden con él porque de cualquier manera no me lo regresan.”
4. Pensar rápido, pensar despacio (Thinking, Fast and Slow), Daniel Kahneman. “A pesar de que el autor ganó el Premio Nobel, es sorprendente la facilidad con la que se lee este libro sobre cómo pensamos en verdad los humanos.”
5. Colaboración (Collaboration), Morten Hansen. “Lo he leído tres veces y, en mi opinión es el mejor libro –por mucho– que se haya escrito acerca de lo que se requiere para construir una organización en que cooperen, compartan la información y se ayuden mutuamente a tener éxito.”
6. Orbitando la enorme bola de pelo (Orbiting the Giant Hairball), Gordon MacKenzie. “Es uno de los dos mejores libros que se hayan escrito sobre la creatividad, y uno de los mejores libros de negocios de cualquier tipo, aunque sea casi anticorporativo. El autor y su amor por la creatividad y la autoexpresión —y cómo alcanzarlas a pesar de los obstáculos que las organizaciones plantan en el camino— hacen de este libro un placer.”
7. Creatividad, S.A (Creativity, Inc.), Ed Catmull. “Es de los grandes libros de negocios-liderazgo-diseño de organización que se han escrito, porque la sabiduría del autor, su modestia y su conciencia de sí mismo permean cada página. Demuestra cómo la grandeza de Pixar se da al conectar las pequeñas cosas concretas que ahí se hacen (lo que cualquiera puede hacer en su organización) con el objetivo principal que impulsa a las personas en esa compañía: hacer películas de las que se sientan orgullosos.”
8. Liderar equipos (Leading Teams), J. Richard Hackman. “Cuando se trata del tema de grupos o equipos, están Hackman y los demás. Este es el libro para ti si lo que quieres es saber cómo funcionan en realidad los equipos y qué es lo que se necesita para construir, sostener y guiar, escrito por un hombre que estuvo inmerso en el problema como investigador, instructor, consultor y diseñador por más de 40 años.”
9. Dar y recibir (Give and Take), Adam Grant. “Este libro me encanta: siempre se lo regalo a ejecutivos y estudiantes de Stanford, sobre todo cuando expresan a gritos que, para tener éxito, su única opción es ser unos pendejos egoístas.”
10. La ley de Parkinson (Parkinson’s Law), C. Northcote Parkinson. “Parkinson fue un hombre extraordinario: académico de administración pública, historiador naval y autor de más de 60 libros. Al escribir sobre la ampliación de la escala, me sorprendieron sus argumentos, su evidencia y su exquisito sarcasmo inglés acerca de los efectos negativos y predecibles de los tamaños de grupos y de la hinchazón administrativa.”
11. Vender es asunto humano (To Sell is Human), Dan Pink. “Un trabajo magistral que demuestra cómo, para ser líder y motivar a otros, construir carreras exitosas, y proteger o fortalecer la reputación de las personas, organizaciones y equipos… todos tenemos que vender nuestras ideas, productos, soluciones y, sí, vendernos a nosotros mismos.”
12. El sendero entre los mares (The Path Between the Seas), David McCullough. “Una gran historia sobre cómo la creatividad ocurre a una gran escala. Al ser un asunto complicado, las cosas salen mal y la gente se lastima… pero igual triunfan y hacen cosas impresionantes. También me gusta este libro porque resulta un antídoto para quienes creen que las grandes innovaciones sólo vienen de startups y pequeñas compañías.”
El profesor Sutton confiesa que estuvo tentado a incluir un libro más, que sería el número 13: Las reglas del trabajo (Work Rules) del director de operaciones de Google, Laszlo Bock.
* EN EL INFORME DEL Gobernador del Estado me dio gusto saludar al líder priista Martín Juárez y a los exgobernadores Fernando Silva, Horacio Sánchez y Teófilo Torres, al igual que a los diputados federales Xavier Nava y Erika Briones o a funcionarios como Nazario Pineda, Jorge Daniel Hernández y Alberto Elías de un Gabinete bastante sobrio y discreto… con la excepción, allí, de algún secretario acompañado por su fotógrafo.
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