CARLOS PÉREZ GARCÍA / En la Opinión de / San Luis Potosí, S.L.P. / Oct. 11 de 2014.
Antier en una entrevista se me preguntó ¿qué es el liderazgo? Y esta fue mi respuesta: Mira, en general, el liderazgo puede verse como la aptitud para conducir a individuos o grupos en busca de objetivos más o menos determinados. Se piensa que el carisma o el “imán personal” son elementos básicos de los liderazgos, pero no ha sido así en muy diversas ocasiones.
A veces, desde los primeros años de vida, se tienen características que facilitan esa capacidad de conducción, aunque igual los factores originales se diluyen o no se desarrollan en etapas posteriores; también, claro, se pueden aprovechar y potenciar en mayor medida conforme se gana experiencia o incluso de acuerdo a requerimientos de la comunidad o problemas y oportunidades que se presentan (hay casos extremos que han llevado a represión o encarcelamiento y provocan reacciones de liderazgo, tanto por lo que toca al líder en desarrollo como a la percepción de quienes tienden a seguirlo y valoran su carácter).
Luego creemos que el liderazgo se construye al dilucidar hacia dónde debe ir un grupo u organización; sin embargo, no es cuestión de descubrir o establecer las metas ni tampoco de volverse una especie de ‘iluminado’ a partir de algún tipo de revelación. Para el líder, en realidad, viene a ser muy importante aprender a escuchar a la gente e interesarse por sus problemas y aspiraciones, de manera que su liderazgo se nutra precisamente de eso. Entonces, no se trata de plantear a dónde hay que ir ni de delinear acciones para perseguir esos fines, sino más bien de conocer e interpretar lo que los demás quieren o necesitan para alcanzar objetivos que les son prioritarios.
Otra pregunta fue: ¿Cómo puede alguien ser un mejor líder? Bueno, contesté, tendrá que seguir aprendiendo de los desafíos y las experiencias que haya acumulado, lo que implica continuar escuchando e innovando. Todo ello con humildad, pues si una persona se siente imprescindible como líder, en ese momento empieza a declinar… y la soberbia o el exceso de confianza aumentan el riesgo de fracaso. Se tiene la posibilidad de aprovechar aún más la experiencia adquirida, con disposición para enfrentar situaciones cambiantes en los factores internos y externos a un grupo.
Lo anterior lleva a que el líder se vuelva un auténtico servidor de los demás. De tal forma, lo pueden respetar y seguir con más confianza y credibilidad, sin que pierda su seguridad o autoestima, pues su sencillez lo hace todavía más atrayente en tanto que ofrece capacidades para servir y ser útil a la gente o a sus subalternos en estructuras de mando. Digamos, se trata de predicar con el ejemplo, no de exigir a nadie nada que uno no esté dispuesto a dar. Es así que alguien se legitima frente a otros y se gana su respeto a partir de hechos que acreditan su honestidad y percepción ante objetivos compartidos. Este punto siempre se podrá mejorar sin decir que uno ha cumplido o está satisfecho.
Por último: ¿Hay factores críticos de éxito para el buen ejercicio del mando? A esto, respondí: Claro, son numerosos según las diversas actividades (políticas, militares, sociales, empresariales, culturales, deportivas,…), lo que sugiere esquemas muy diferentes en cuanto a estrategias y acciones.
Terminé: Por lo que se refiere a mi caso… creo que los elementos más importantes son algunos como los siguientes: 1) Tener cierto conocimiento de los temas generales y especializados que se manejan; 2) Identificar lo mejor posible a las personas que dependen de uno en la cadena de mando; 3) Contar con la opinión de la gente involucrada, sobre todo de los más sensibles y conocedores; 4) Interpretar bien las instrucciones superiores para avanzar hacia las metas y rendir cuentas de ello; 5) Mostrar seriedad y responsabilidad a los jefes y subalternos… ganarse su apoyo; 6) Acreditar disposición para el cambio según varíen las circunstancias; 7) Reconocer y estimular a todos por sus aportaciones en la búsqueda de los objetivos, y 8) Ofrecer un auténtico compromiso personal que, en alguna medida, pueda inspirar a los demás.
Ustedes, amables lectoras y lectores, ¿qué opinan de quienes tratan de ejercer algún liderazgo en la política, el trabajo, el núcleo familiar o los grupos sociales?
* ENTRE MÁS Y MÁS casos de angustia e indignación, de crímenes y tantos delitos, de múltiples contubernios y complicidades o incluso de impunidad generalizada y burlas a los ciudadanos, México se encuentra hoy ante las consecuencias de las reiteradas omisiones de su gobierno y la sociedad en cuanto a enfrentar en serio la corrupción y la ilegalidad. Dicen que ¡ya pasó la última llamada! Espero que no sea así.
Ojalá se entienda bien todo esto y no sea demasiado tarde para actuar con convicción y eficacia a fin de conseguir los niveles de credibilidad y respetabilidad, que se requieren en un gran esfuerzo contra la inseguridad y las resistencias a los cambios estructurales que buscan mejorar las condiciones de la población. A la larga, por más aptitudes que se desplieguen, no será posible resolver caso por caso según vayan estallando aquí y allá, pues actuar en contra de una serie de efectos nunca va a solucionar el grave problema de fondo. En suma, el mejor ‘mensaje político’ a los ciudadanos… está en los hechos.
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