Urbanización Corporativa de los Territorios Caso Dubái

La fascinación por algunas ciudades que emergen como puntos relucientes en el Mundo actual a una velocidad intrépida que parecen pedir cada vez más habitantes, más energía, más insumos y que inician como desarrollos de realidades virtuales en monitores de computadoras en simuladores de ciudades  que se van haciendo realidad con nuevas capacidades constructivas con la implementación de tecnología en los materiales que los vuelven mucho más resistentes o metas y récords que romper como la torre o estructura hecha por el hombre más alta del mundo parece la imagen de Dubái, la construcción de ciudades con millonarios presupuestos que influyen en un pequeño territorio y que parecen florecer como una semilla en tierra fértil que está esperando el momento en el que el agua se precipite sobre ella y le de vida, que explota en un drama de colores y formas jamás pensadas al ver la semilla incipiente.

Como una responsabilidad mundial es necesario  estudiar  el caso de éxito de Dubái donde podremos encontrar los elementos  o bases en las cuales fue construida la ciudad que se desarrolla a pasos veloces pasando de ser una minúscula ciudad comercial en los 40s  a un polo de atracción de inversiones en la península arábiga, ¿podrá ser transportado este modelo a otras regiones del mundo y así desarrollar otras latitudes con éxito que permita desarrollo, en zonas hasta ahora con incipiente prosperidad?, las plataformas de Dubái forman los puentes que permiten la llegada de grandes capitales a un territorio que les da las condiciones para crecer y multiplicarse, las plataformas como elementos básicos para el desarrollo de este nuevo siglo en donde las ciudades podrán crear la infraestructura necesaria para que aniden y permita desarrollar la región buscando así que la población que habita estos territorios tenga oportunidades de desarrollo y crecimiento en su país de origen.

1.- El Cerebro en la toma de las decisiones en Dubái.

Mohamed bin Rashid Al Maktum, el jeque que cambio el futuro de Dubái, tomo una decisión trascendental en la historia de los emiratos árabes unidos y planteo la posibilidad de convertirla en una ciudad global,  Dubái vivía de  las utilidades recibidas por el petróleo donde prácticamente toda su economía estaba petrolizada, apostándole a un solo instrumento financiero, al decidir  diversificarse para lograr su objetivo  al día de hoy menos del 10% del PIB llega del petróleo y se convirtió en la decisión más trascendental para la pequeña ciudad comercial de los 40s.

2.-Motor de impulso inicial.-El flujo del petróleo como máquina que  impulso el desarrollo diversificado de Dubái, le dio a la ciudad un apuntalamiento solido de recursos donde si tomáramos los datos el día de hoy serían, producción de petróleo de los emiratos árabes unidos es de un aproximado de 3,106,000   barriles por día cuando el precio del petróleo, (WTI) es de 68,64 USD entonces tendríamos un aproximado de  213,195,840 Millones USD por día, si lo anualizamos es 77,816,481,600 Millones de USD ahora pensemos donde el PIB 2017 fue de 338.652 millones de euros, el cambio de divisa  eur-usd es de 1.17 es de 396,222 MUSD contra 77,816 MUSD producción del petróleo, por estas cifras podemos ver claramente como al diversificar la inversión, para crear otras áreas de oportunidad se logra un despegue meteórico y unas utilidades muy por encima de lo que pudo ser únicamente el petróleo, pero esto no basta.

3.-Continuidad .-El modelo en la de Toma de Decisiones en los Emiratos Árabes Unidos le ha dado una continuidad estable a la política de desarrollo de la ciudad-estado, en Dubái existe una Monarquía Constitucional encabezada por la dinastía Al Maktum. Desde 2006 el emirato es gobernado por el jeque Mohamed bin Rashid Al Maktum​ y su hijo, el príncipe heredero Hamdan bin Mohamed bin Rashid Al Maktum, es responsable del desarrollo de planes estratégicos de Dubái y ministro de Finanzas de la federación,  el crecimiento se ha potenciado y mucho se esto se debe a la continuidad que le da la monarquía constitucional, logrando pasar en 2006 su pib de 176,901 Millones de Euros  a 338,652 Millones en 2017 a de Euros

4.-La sangre

Que es irrigada por todo nuestro cuerpo y que es el vehículo a través del cual el oxígeno llega al cerebro para vivir , hace las veces de la infraestructura llamada también por algunos como hiper infraestructura , concentraciones muy importantes de estas que le dan vida a los grandes corporativos que en adelante serán los elementos vitales de la majestuosa ciudad que interpretan en el ahora los palacios del medio oriente en los cuentos del colectivo humano, serán los corporativos internacionales alojados en esta ciudad abrazados por la infraestructura exuberante que presentan unas primeras condiciones para que el corazón lata.

Esta infraestructura asienta las políticas públicas urbanas que la ciudad ofrece para el establecimiento y atracción de los inversores de gran capital por primera instancia y el beneficio llega a todas las demás, siendo estas una fortaleza de la ciudad.

5.-Los Pulmones

El Desarrollo Inmobiliario

La diversificación del portafolio que hemos mencionado aterrizaba especialmente en el  desarrollo inmobiliario que ha llevado a Dubái a la estratosférica cantidad de 338.652Millones de Euros de producto interno bruto en el 2017, iniciando con aquel icónico desarrollo,  The Palm Jumeirah que aposto por ganarle terreno al mar y que especialmente esta diseñado para vivienda residencial, relajación  y ocio, contiene tres hoteles temáticos y torres de departamentos , puertos deportivos , restaurantes, cafeterías, además contendrá más de 25 hoteles de renombre internacional hoy en construcción, por lo que al terreno de The Palm corresponde se inicio su construcción en el 2001 y termino en el 2008 o en 1994 que inicia la construcción del Baruj Al Arab o conocido por muchos como la vela  que se  termino  en 1999 y que eran apenas el esbozo de lo que llegaría a ser Dubai del siglo XXI, el éxito inmobiliario tubo su crisis en el 2008 pero logro repuntar en el 2012 y hasta el día de hoy continua, el grupo constructor BIG 5 de medio oriente informo que en 2016 había en proceso de construcción 3700 obras en Dubai, The Palm Jebel Ali el desarrollo en proceso de grandes dimensiones y sobre el mar y el controvertido the world entre otros.

6.-Impulso eléctrico que da Vida

Y quien fue el “target” que requirió de tantos recursos y esfuerzos estratégicos coordinados que valían la pena porque sería el motor de energía continua para  mover todos estos órganos y con un impulso eléctrico darle la vida inicial que necesitaba, Dubái, para tener una idea del mercado corporativo mundial tomamos la edición de Forbes México que nos presenta su ranking, Forbres México presentó el ranking de las 1,000 empresas globales en su edición de junio; las instituciones bancarias y petroleras encabezan el top ten de esa lista. Tomando ese rumbo,  te presentamos las 15 instituciones financieras que más influencia tienen en el mundo. 

  1. Banco Industrial y Comercial de China (ICBC)/China, Es el banco más grande de China y fue fundado en 1984. El ICBC fue galardonado como el Mejor Banco Corporativo en China por el Global Fínance en 2012.Ventas: 134,800 millones de dólares (mdd)Valor de mercado: 237,300 millones de dólares (mdd)
  2. China Construction Bank/China, Junto con el ICBC, el China Construction Bank forma parte de los cuatro bancos más importantes de China.  Es miembro de la Global ATM Alliance. Ventas: 113,000 mdd, Valor de mercado: 202,000 mdd
  3. JP Morgan Chase/EU, El JP Morgan nace en 2000 de la  fusión del Chase Manhattan Corporation y la J.P. Morgan & Co. Es una de las instituciones financieras más antiguas del mundo, Ventas: 108,200 mdd, Valor de mercado: 191,400 mdd
  4. HSBC Holdings/Reino Unido ,HSBC nació en 1865 para financiar el creciente comercio entre Europa, India y China. Es la unión del Hong Kong y Shanghai Banking Corporation Limite, Ventas: 104,900 mdd, Valor de mercado: 201,300 mdd
  5. Agricultural Bank of China/China, En 1951, Farmers Bank of China y el Banco de Cooperación, se fusionaron para formar el Agricultural. Pertenece a los cuatro grandes bancos de ese país, Ventas: 103,000 mdd, Valor de mercado: 150,800 mdd
  6. Berkshire Hataway/EU, El Berkshire Fine Spinning Associates se fusionó con Hathaway Manufacturing Company en 1955 para formar Berkshire Hataway, Ventas: 162,500 mdd, Valor de mercado: 252,8 mdd
  7. Bank of China/China, El Bank of China también pertenece a los cuatro bancos más importantes de ese país. Se estableció formalmente en 1912,Ventas: 98,100 mdd, Valor de mercado: 252,800 mdd
  8. Wells Fargo/EU, Resultado de la adquisición de California Wells Fargo & Co por parte de Minneapolis Norwest Corporation, nace en 1998 Wells Fargo, Ventas: 91, 250 mdd, Valor de mercado: 201,300 mdd
  9. Citigroup/EU, Citigroup nace en 1812 con el nombre de City Bank of New York. En 1977 Citigroup implemento la actividad bancaria las 24 horas, los siete días de la semana, con el primer cajero automático, Ventas: 90,700 mdd, Valor de mercado: 143,600 mdd
  10. BNP Paribas/Francia, BNP Paribas fue creado en el año 2000 de la fusión de la Banque Nationale de Paris (BNP) y Paribas. Forma parte del  Cotation Assistée en Continu (CAC 40), Ventas: 126,200 mdd, Valor de Mercado: 71,300 mdd
  11. Allianz/Alemania Grupo Allianz fue fundado en Alemania en 1890. Entró al mercado mexicano en 1987 a través de una participación en Aseguradora Cuauhtémoc y en 1995 se formó Allianz México, Ventas: 140,300 mdd, Valor de Mercado: 66,400 mdd
  12. Mitsubishi UFJ Financial/Japón, El Mitsubishi UFJ Financial se fundó el 02 de abril 2001. Es la fusión de Bank of Tokyo-Mitsubishi, Mitsubishi Trust Bank y Nippon Trust Bank, Ventas: 59,000 mdd, Valor de Mercado: 85,700 mdd
  13. Bank of America/EU, El actual Bank of America es resultado de la adquisición de Merrill Lynch en septiembre de 2008. Antes de esta unión, Bank of America y Nations se fusionaron en 1998, Ventas: 100,100 mdd, Valor de Mercado: 135,500 mdd
  14. AXA Group/Francia, El Grupo AXA se creó mediante la fusión de varias compañías de seguros en 1817. En 1985 AXA se convirtió en el nuevo nombre corporativo del Grupo, Ventas: 147,500 mdd, Valor de Mercado: 45,300 mdd
  15. Commonwealth Bank/ Australia, El Commonwealth Bank fue fundado bajo la Ley del Banco de la Commonwealth en 1911 e inició sus operaciones en 1912, Ventas: 47,800 mdd, Valor de Mercado: 117,500 mdd este sería el “target”

7.-El Corazón

Plataforma  Financiera y fiscal

El planeta se ha convertido en lo anunciado desde los 90s en una aldea global y podemos reconocer a los primeros actores de la gran función financiera del mundo, se pueden reconocer los flujos financieros mundiales, para los cuales es necesario crear las condiciones que les permitan abrazarlos y permitirles seguir creciendo con bondades fiscales y empresariales que sean el caldo de cultivo para desarrollarse y alcanzar nuevas metas.

La plataforma da las reglas del juego Operativo Fiscal  y como un refugio de Grandes Capitales entonces las súper carreteras financieras y de exenciones de impuestos son un gancho perfecto para lograr atraer estas empresas y que se instalen de forma permanente invirtiendo grandes sumas sobre un territorio que le da ventajas financieras y fiscales  además es el escenario perfecto para la realización de big business.

8.-Business Travel.-Al encontrarse un número importante de Corporativos en Dubái, que han invertido en este territorio, se desarrolla un turismo de negocios que sigue generando un ciclo virtuoso para la ciudad de Dubái, creando  infraestructura de gigantes dimensiones que le permite ser destino  del turismo business abriéndose paso dentro de la red de centros de turismo de negocios en el mundo invitando a la hotelería de clase mundial a asentar sus raíces en esta ciudad, donde se desarrolla equipamiento tanto de ocio como el Dubai Mall y el rascacielos Burj Khalifa para así lograr cerrar las negociaciones en un lugar de ensueño. Como segunda etapa hoy el turismo familiar también tiene cabida en Dubái al seguir desarrollando la industria de chimeneas blancas, y con la necesidad de alcanzar nuevas metas y estratos se introducen los vuelos competitivos para alcanzar el destino se desarrolla la hotelería internacional con otras tarifas y servicios.

9.-Tecnológica o Knowledge.- El desarrollo del parque tecnológico, Dubái Internet City y la Dubái Knowledge Avizora otro circulo virtuoso para la ciudad que está en desarrollo. Pero también es importante la infraestructura tecnológica que les permita a nos negocios ser altamente efectivos en su comunicación y sus transacciones de clase mundial.

10.-Conclusión

El modelo desarrollado en Dubái, tiene características especificas y singulares, la forma para la toma de decisiones prácticamente se funda en una persona Mohamed bin Rashid Al Maktum que al mismo tiempo le da una continuidad a las estrategias y políticas por su particular forma de gobierno al ser esta una monarquía constitucional, esto permite consumar el énfasis por mucho más tiempo que las democracias tradicionales donde son mandatos de 4 ó 6 años y en algunas se puede refrendar otras no,  ya tiene que hasta el momento 14 años de mandato, por otro lado encontramos las plataformas o puentes básicos que son los siguientes: A.-Plataforma el corazón financiera y fiscal , B.-La plataforma del Business Travel, C.-La plataforma tecnológica o Knowledge, otra plataforma que decidimos llamarla  así La sangre porque es el elemento fundamental para el cuerpo así como para Dubái, y Los Pulmones de la Ciudad por supuesto es el desarrollo inmobiliario, por último el Impulso eléctrico que da Vida  en este caso serían los corporativos mundiales.

De ser un protectorado Británico desconocido para la mayoría del mundo a la ciudad Árabe de la riqueza y los Palacios, hemos visto la gran hazaña que han logrado los Emiratos Árabes Unidos y hemos analizado los órganos que revivieron a la pequeña ciudad comercial, pero muchas preguntas vienen hacia el futuro, el tiempo nos dirá si la ciudad es sustentable o si los rumores del agua estancada con mal olor en the palm solo fueron un mal momento del desarrollo urbano ultramarino o si las tormentas de arena que azotan constantemente esta zona del planeta no son más que una lluvia torrencial en otros ámbitos de la tierra.

Y por otro lado así como se coloco un target muy claro para atraer estas gigantescas inversiones de corporativos internacionales en un paraíso de arenas fiscales blancas y mar de reglas empresariales transparentes, en determinado momento por alguna nueva situación que les favorezca migren como la ballena Azul instantáneamente a la velocidad de bytes monetizados  hacia otros horizontes promisorios para los grandes capitales, y lograra resistir las presiones monetarias, de empleo ,  inmobiliarias, y recordaremos que esto solo fue el inicio o veremos enterrado en el desierto antiguo las ruinas de una ciudad con la estructura hecha por el hombre más alta del mundo.

EDUARDO SAUCEDO CARMONA / Sin Retorno / Zacatecas, Zac. / Agosto 26 de 2019.

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